Blue Ocean Strategy: strategische doorbraken zonder concurrentie?
Redactie February 9th, 2010

- Image via Wikipedia
Strategie vraagt om: visionair denken, buiten de kaders kunnen en willen denken, het slim combineren van rationaliteit en intuïtie en een gerichte veranderaanpak.
Blue Ocean Strategy: strategische doorbraken zonder concurrentie?
Het Blue Ocean Strategy-denken van W. Chan Kim en Renee Mauborgne (beiden hoogleraar aan INSEAD) is populair. Zeker in een krimpende of stabiele markt, zoals we die nu tegenkomen, is het immers noodzaak om te zoeken naar markten met ruimte voor groei en het liefst met zo weinig mogelijk concurrentie.
In deze workshop worden de Blue Ocean-principes vakkundig samengevat en een uitdagende zoektocht uitgezet gericht op de eigen klanten van de deelnemers. Een pittige case voor marketeers die geen uitdaging uit de weg gaan. Een case die verder gaat (beyond) dan Blue Ocean-strategies.
De kern van de Blue Ocean-aanpak is gelegen in een andere mind set. Niet het evenaren en verslaan van concurrenten staat centraal. Niet het dieper denken en het verder analyseren maar juist verbreding aanbrengen in het strategisch denken. Niet op dezelfde manier denken, maar anders denken. Oftewel: je niet laten beperken tot de huidige setting (de rode oceaan) maar juist de ruimte opzoeken (de blauwe oceaan). Strategisch denken en handelen is binnen de meeste organisaties echter sterk gericht op juist op het rode gebied met de daarbij behorende mind set. Het scheelt enorm wanneer je bij strategieontwikkeling niet uitgaat van de ruimte binnen de context, maar juist ruimte zoekt buiten de huidige strategische context.
1. Kijk naar andere sectoren en vooral naar substituten.
2. Kijk naar afwijkende Strategiegroepen binnen de markt.
3. Kijk naar de rol van de kopers, gebruikers, beϊnvloeders.
4. Kijk naar mogelijkheden voor complementaire product/services.
5. Kijk vanuit een andere tijdsdimensie. Breng macrotrends in kaart, pak de
echte trends.
6. Kijk verder dan functionele of emotionele factoren voor kopers. Zet
vraagtekens!?
Vanaf 18:00 uur is het buffet geopend en is er tijd om onderling kennis te maken.
Om 18:30 uur beginnen we met het programma:
Samen gaan wij de uitdaging aan om middels een andere mind set een verfrissende en uitdagende manier van business ontwikkelen te begrijpen en vervolgens dit zelf toe te passen. Wij kijken niet alleen naar het concept van Blue Ocean maar gaan een stap verder!
In het case gedeelte van de sessie neemt iedere groep zelf de ‘proof of the pudding’ en gaat men zelf aan de slag om voor het eigen bedrijf een nieuwe strategie uit te werken die u van te voren niet voor mogelijk had gehouden.
Uiteraard besluiten we om 21:00 uur deze interactieve workshop wederom met een hapje, een drankje én een goed gesprek.
Zorg er voor dat je donderdag 25 maart 2010 erbij bent!
Gastheer van de avond is Ton van Klooster, Directeur van VelopA.
Schrijf je nu in: www.pimonline.nl.
![Reblog this post [with Zemanta]](http://img.zemanta.com/reblog_e.png?x-id=1141eb31-c5d6-4d72-af5d-13a24525ee97)